STANDART
MANAJEMEN MUTU DAN LINGKUNGAN
Setiap
perusahaan pasti mendahulukan suatu manajemen yang baik agar semua kegiatan
perusahaan baik dibidang manajemen mutu, manajemen lingkungan dan yang lainnya.
Setiap perusahaan pasti mempunyai program kerja dalam pengembangan suatu
kebijakan manajemen sebagai contoh pihak perusahaan menuntut para karyawan
untuk dapat menyumbang saran-sarannya demi kebaikan dalam pelaksanaan dan
kondisi kerja , dan dalam bidang kebijakan mutu perusahaan biasanya mengadakan
QCC ( Quality Control Circle ) yang di lakukan setiap satu tahun sekali yang
dimana pesertanya yaitu para karyawan pada masing-masing lini atau departemen
yang berbeda , yang kegiatannya berisikan presentasi akan pemikiran-pemikiran
atau perubahan demi terciptanya kebijakan mutu produk yang baik dan biaya
produksi yang lebih kecil.
Adapula
lembaga sertifikasi yang mengatur tentang kebijakan-kebijakan dalam manajemen
lingkungan dan mutu pada khususnya , lembaga ini tergolong lembaga resmi
internasional yang memilik tujuan terciptanya kondisi kegiatan produksi suatu
perusahaan yang aman dan ramah lingkungan yang tidak mengganggu stabilitas
alam. ISO ( International Organization For Standarization ) ISO telah
menerbitkan beberapa standart manajement untuk memfasilitasi industri dan
perdagangan , dua standart yang diterbitkan ISO adalah ISO manajemen mutu yaitu
ISO seri 9000 dan standart manajement lingkungan yaitu ISO seri 14000.
ISO 8402
SISITEM MANAJEMAN PRODUKSI (TQM)
TQM atau Total
Quality Management (Bahasa Indonesia: manajemen kualitas
total) adalah strategi manajemen yang ditujukan untuk
menanamkan kesadaran kualitas pada
semua proses dalam organisasi.
TQM telah digunakan secara luas dalam
manufaktur, pendidikan, pemerintahan, dan industri jasa, bahkan program –
program luas angkasa dan ilmu pengetahuan NASA.
TQM merupakan filosofi manajemen yang digunakan untuk
meningkatkan kesadaran akan pentingnya mutu dan untuk mengubah sikap para
karyawan. Pentingnya peran TQM telah disadari oleh banyak perusahaan, karena
dengan TQM perusahaan-perusahaan tersebut dapat menjawab tantangan ekonomi
global pada masa kini yang mengalami berbagai perubahan seperti berubahnya
kondisi market dan harapan/permintaan konsumen, serta meningkatnya tekanan
persaingan. Tanggung
jawab untuk manajemen kualitas ada pada semua level dari manajemen, tetapi
harus dikendalikan oleh manajemen puncak (top management) dan implementasinya
harus melibatkan semua anggota organisasi.
Ciri-ciri
TQM adalah sebagai berikut :
-
TQM
berorientasi konsumen.
-
TQM
menuntut komitmen jangka panjang untuk perbaikan terus menerus dalam segala
proses.
-
Kesuksesan
TQM menuntut kepemimpinan dari manajemen tingkat atas dan keterlibatan secara
kontinyu.
- Tanggung
jawab akan pembentukan dan perkembangan sistem dipegang oleh manajemen sebuah
organisasi.
-
TQM
adalah strategi untuk perkembangan performa secara terus menerus pada setiap
tingkatan dan di setiap bidang tanggung jawab.
